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    【辛苦竞赛】西宁西部船舶工业有限公司“抗疫情、促发展、争先锋”主题劳动竞赛活动纪实

    通告时间:2020-03-31 13:32:32    您是第0位浏览者

    在筹划抓好疫情防控和复工复产关键期,西宁西部船舶工业有限公司坚持抗击疫情、复工复产“狠抓、圆满刚”,广泛开展“战疫情、促发展、争先锋”创先争优劳动竞赛。丰盛发表党员先锋队、工人先锋号、青年突击队的示范带头作用,“比、学、赶、超”辛苦热情空前高涨,复工复产吹响冲锋号角。

    此次劳动竞赛目标围绕人员到岗、水利复工、实体进度、震情防控四方面开展。合作社结合项目生产经营实际,丰盛考虑疫情防控及复工复产条件,列入,以“共建项目”“尾工项目”“最初项目”为第一单元,客观配置施工工序,使得衔接工期,加大投入,增长安全施工培训和分管力度,激励各生产车间赛出水平、赛出名堂。

    ——水利技术部发挥生产管理、挥师中枢作用,增长与设计院、现场监造等关系,客观调配资源,无分解工作,倒排工期,深化执行力和实现力,为车间生产创造优异条件。水利技术部副部长吴国峰、船上主管李天茂、滕复滨疫情期间坚持工作不放松,积极沟通设计院,做到大巡船体生产计划图纸和有些施工预算,合同大巡、四方抓等船舶项目主船体的建筑不误;轮机主管、汤贵君复工复产后第一时间上岗,付士林着手大巡船的轮机预算,同时解决实际四艘帆船的技巧问题;汤贵君涂装、安全两手抓,把安全举措落实到每位职工,合同了生育施工安全。

        ——质检验部根本关注船舶建造过程检验。以造船规范及图片、工艺为准则,从严把质量关,对船舶施工中生存的技巧问题以及验船师及建造方提出的品质瑕疵及时协调处理。他俩用饱满的上班热情认真完成每一项检验工作,为企业在建船舶把好质量关。

    ——物资供应部购买落实船舶生产预算项目。机关计划员、销售员为保护生产管理要求,突击,跑市场、找厂家,提前购置原材料,为施工提供材料保障;仓库管理员跑现场、核实物、报数据,紧跟着一线工人加班加点成常态。

    ——生产车间再接再厉应战。认真查处预算、图片,建立全局意识,密切配合,全力打好疫情防控和复工复产攻坚战。形成了车间比施工进度,其中员工比劳动效率局面。施工现场吊车绳索上下起吊,按章操作,名将一张张板材、构件送到指定位置;一线工人紧张有序进行着施工,用行动诠释吃苦耐劳的贡献精神;抚远工地分工明确、配合默契,副料、拼接、焊接、移船环环相扣,铁锤与钢板的打击声回荡在根据地上空。

        争分夺秒的辛苦竞赛碰撞出强烈的灯火。右公司响应国家复工复产号召,与时间竞速,与疫情抗争。本次劳动竞赛,使得解决因疫情而导致工期延后问题,大规模员工在各自岗位岗位发挥榜样作用,开发创新,与商家形成合力,为企业全年目标圆满完增添新动力。 


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